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约翰:你知道,围绕这个角色的争论很有趣。我认为我看到了其中的一些,首先,我认为很多企业已经意识到有一个战略角色,你知道,他们只是在购买战术,但并没有真正取得任何进展。所以我认为市场已经觉醒了。 但我也认为现在有很多机构正在采取行动,我们只是因为销售策略而被杀,因为它变得越来越便宜。所以我认为,[00:03:00] 就像,我们该怎么做。我们如何重新定位自己,不再是严格意义上的战术的提供者?你认为,很多人都在跳入其中,你知道,原始的。这似乎是一个很好的机会。正确的。对于大多数尝试这样做的人来说,您认为这种商业模式面临的挑战是什么? 瑞安:我认为陷入了它的执行交付,陷入了范围,蠕变,就像我之前说的,我是一个大产品。我是服务人员。
如果我必须多次做某件事,那就 马耳他电话号码表 是一个问题。它不适合我。所以对我来说,我带着一个非常具体的框架进入,在范围界定过程中,我不会为了任何人而破坏我的框架。 正确的?我有一个非常特殊类型的客户与我合作,符合这一条件。可以轻松地支付该聘用费。他们不看它。就像,因为,我告诉你,90 天每月 20, 000。所以 90 天内有 60, 000 个。因此,这是一项规模不错的投资,但我正在寻找一种公司,他们了解[00:04:00]随着时间的推移,这实际上会为他们节省多少,然后出去看看他们是否会这样做去找一个真正的CMO。 你知道,我也与很多 CMO 合作。因此,这有点像一种部分 CMO 合作伙伴关系,可以帮助他们了解,你知道,这家公司已经在这个角色上进行了投资。他们已经抓到这个人了。他们想要这个人,但是。您知道,首席执行官或周围的人没有合适的基础设施来帮助首席营销官入职、适应并解决他们需要的具体问题。
所以我认为最重要的是范围蔓延,以及试图做太多事情或把事情做完。并且我同意。我认为这已经成为一个非常热门的角色,因为我认为。你知道,在新冠疫情之后,我们生活在一个很多有才华的营销人员都说我不会为这家公司工作的世界。 就像我通过做同样的事情可以在家工作赚更多钱一样。在获得自己的客户方面,你必须采取更多一点的创业心态。但我认为它对于加速发展变得越来越重要。当我告诉人们这件事时,因为这实际上不是我最推销的产品,所以我推销了我的其他两项业务。 只是当人们看到它的全部范围时,他们就会重新陷入其中。当我按照成本分析向他们展示时,[00:05:00]按照你的意愿。或者他们一直在付出什么。因为很多人也来找我们。他们就像,看,我们只是,我们一直在与这个营销人员一起旋转我们的轮子,我们每年在这个职位上投资 120, 000。 我们不觉得他们会把它说出来。我要做的一部分实际上是高管教育。因为我就像,是的,就像。即使你付给那个人 120 英镑,你也不能指望他做所有的事情。你不能指望新的搜索引擎优化、内容、社交和付费。就像您需要基础设施和生态系统一样。 这就是我真正介入并阐述你的观点的地方。就像仍然需要交付机构一样,因为很多公司,特别是对我来说,就像付费世界一样,这应该始终是你外包的东西,比如引入媒体买家,除非你非常擅长创意和报价大多数公司都没有的房子,那么你应该总是将其外包。 |
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