源准确衡量与机构员工相关的所有

etikhatun012345

如有必要分析员工一样，也有必要检查他们与竞争对手相比在薪酬方面的竞争优势。公司福利的人均成本显示了公司总收入与用于支付员工的金额之间的比较。

了解该指数可以成为吸引和留住 韩国消费者手机号码列表 员工的重要盟友，因为福利和奖金是保持团队参与度的好方法，可以防止部分人因为找到更好的成长和薪酬选择而决定参加竞争。

4. 周转成本
该HR KPI衡量专业人员流动率给公司带来的财务费用。此外，该指标还可以帮助人力资源部门了解员工离职的原因。要找出营业额成本，只需将费用与：

招聘和选拔流程；
员工入职；
空缺角色的生产率降低；
降低某个职位的绩效，直到新员工达到老员工的生产力水平。
5、人才保留率
通过该指标，人力资源部了解旨在提高敬业度和降低员工流动率的策略的效率水平。

提供此数据的工具之一是绩效评估问卷。借助它，人力资源部门可以衡量结果并收集反馈，以帮助确定人才保留率低的原因。

6. 薪资
在人力资源指标中，工资在公司的行政和劳动日常工作中被认为是至关重要的。

通过这个KPI，人力资成本（加班、福利和薪酬）。有了这些知识，就有可能将这些费用控制在预算上限之内。

7. 学习评估
学习评估指标由人力资源培训和发展团队使用。

该指标的主要目的是发现员工对培训内容的吸收程度。通过这种方式，可以以提高参与度和知识保留的方式重塑编程。



8. 推广费
晋升率指标的目的之一是揭示内部专业人员晋升的数量和频率。此外，此 KPI 有助于计算与这些促销相关的费用。

09. 人力资源与全职员工比率
该指标非常适合了解员工在日常工作日的参与度和生产力水平。因此，可以了解是否需要聘请新的专业人员、投资内部培训或重新安置员工。

8个必不可少的人力资源指标
如果说上一篇提到的人力资源指标对于人员管理来说是必不可少的，那么下面我们展示的就是主要的人力资源指标。让我们看看它们是什么。