么不再试图取得超额成就我毫不怀疑这种事最近

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候多陪陪他们， 一位人士说道。远离办公室工作规范的时间让其他人认识到友谊是多么重要： 我意识到我作：如何转型您的组织并为每个人提供混合工作》（麻省理工学院出版社， 年）。 让我们称之为 安静的退出 通常是什么：校准贡献 对于在日益不平衡的系统中合理地将工作努力与回报相匹配的员工来说，安静退出并不是正确的术语。 吉姆 德特 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 领导 工作场所、团队和文化 人才管理 组织行为 订阅 权限和 分享 接下来读什么 问三阴：我怎样才能说服自己我属于领导者？ 多元化推动 使用开源进行更安全的生成人工智能实验 如何明智地利用人才市场 珍妮特是一名药剂师，她在整个大流行期间亲自工作，每天承险，以及来自害怕、沮丧的顾客的一系列辱骂。为了这个承诺，她过去三年每年的工资都不到公司首席执行官工资的 。 从事 支持工作。几年来，他积极尝试帮助提高团队的效率和文化，但发现他的想法一再被忽视。当疫情来袭时，他认为管理层最终会听取他关于如。


何保持虚拟员工积极和高效的见解并采取行动。他错了。 获取变革型领导力的最新动态 基于证据的资源可以帮助您更有效地领导团队，每月发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 像数百万其他美国人一样，珍妮特和亚历克 手机号码数据 斯最终得出结论，他们从工作中得到的东西 无论是经济补偿、控制感或尊重 与他们投入的东西不符。简而言之，他们给予超过了他们得到的，所以他们决定缩减他们的努力。珍妮特仍然出色以的时精力提出潜在的改进。 显然，这使得珍妮特和亚历克斯成为 安静的放弃者 ，这是一个模糊的术语，意思是要么完成工作的最低限度，要经常发生。几十年来，这种情况一直发生在那些对工作失去兴趣和幻灭的员工身上。 我对这个标签感到困扰： 戒烟 对于这样的情况。




来说似乎是一个明显的贬义、对抗性术语。为什么不称珍妮特和亚历克斯为校准贡献者 他们合理地将自己的努力与他们得到的回报相匹配的员工呢？ 校准贡献的概念将认识到珍妮特和亚历克斯只是试图表达他们对公平或平衡的看法，并得出结论认为他们的雇主和我们在美国的法律不会为他们这样做。他们的选择说明了公平理论关于动机的核心预测。 简而言之，公平理论认为，公平是一种相对判断 一个人的投入和支出与其他相关人的贡献和回报的比率。 关于作者 是弗吉尼亚大学达顿商学院工商管理学 教授，也是《选择勇气：工作中勇敢的日常指南》（哈佛商业评论出版社， 年）一书的作者地完成她的工作，但她不会迟到或加班。亚历克斯仍然处理同样数量的支持电话，但他已经停止发声或投入。